生产任务管理系统旨在通过数字化手段，实现生产任务的全生命周期管理，确保生产任务的下达、执行、监督和反馈等环节的规范化和透明化。该系统通过将任务单管理与两票管理、设备缺陷管理、视频监控、绩效管理有机融合，确保生产任务的执行过程可追溯、可控，实现闭环管理，有效提升企业的生产执行力和管理效率。
生产任务管理系统是安全生产智能管控平台的核心模块。该系统涵盖定期任务、临时任务和业务流程驱动任务，实现对安全生产中所有任务的全面覆盖。作为安全生产智能管控平台的中枢之一，它实现了“动态对标、任务驱动、偏差控制、持续改进”的管控理念，确保企业安全生产过程的高效、安全和持续优化。
任务单生成：自动或手动生成任务单，覆盖管理任务单、工作任务单、操作任务单。
任务单下达与接收：任务单逐级下达、逐级接收，确保任务明确分配到具体责任人。
任务转交与分解：支持任务在不同部门和人员之间的转交与分解，确保任务灵活分配和高效执行。
任务单执行与终结：任务单执行后自动关联工作票或操作票编号，完成后终结任务单。
任务单统计与管理：对任务单进行统计分析，生成任务完成率、执行率等报表。
凡事有据可依：确保每项任务都有明确的依据和指示，避免随意性操作。
凡事有证可查：所有任务的执行情况和结果都有记录可查，确保追溯性和透明度。
凡事有人负责：明确每项任务的责任人，确保任务有人跟进和落实。
凡事有人监督：设置监督机制，确保任务执行过程中有人进行监督和反馈。
实时监控任务执行情况，超期任务自动预警，确保任务按时完成。
自动生成任务办结率、即时办结率、问题整改率等指标，并提供接口，输出到其他业务系统（如绩效管理系统）。
与两票管理紧密关联，确保只有接到生产任务才可以开票，建立以生产任务为龙头的两票大闭环管理体系，杜绝无票作业，提升安全管理水平。
设备缺陷确认后自动生成任务单，确保缺陷得到及时和安全处理。
通过与视频实现智能联动，对作业现场的安全隐患进行实时监控，利用AI智能识别作业现场违章行为和其它不安全风险，发现问题及时预警。
通过与绩效管理系统融合，将每个岗位每个人员的月度工作完成情况自动纳入绩效考核，确保绩效考核日常工作这块结果的真实有效。
通过规范任务管理流程，确保生产任务的执行到位，提升企业的执行力和生产效率。
从任务生成到执行、反馈和终结，确保每个环节都有据可查，实现闭环管理。
自动化和数字化手段减少了人工干预，提高了管理效率，降低了生产管理成本。
通过融合两票系统，杜绝无票作业。通过实时监控和预警机制，有效防范作业过程中的安全隐患，保障员工和设备的安全。
